– Во-первых, не 6, а 10, – объясняла я. – Еще четыре недели после первой встречи компания решала, хочет ли со мной работать. Все это время я находилась в подвешенном состоянии и искала свою вакансию. Во-вторых, оффера у меня было три, и два из них пришло не из нетворка, а через прямой поиск работы. А еще я получила 481 отказ!

– Сколько?!!! – ужаснулся он.

– Да, 481. А в результате – вакансию, которая мне очень нравилась. Но чтобы все сложилось, я сделала много важного по поиску работы. И хочу рассказать обо всем: и о том, что и как делала, и как переживала отказы, и как боролась с возрастной дискриминацией.

481 отказ, или Что бы я хотела знать до походов на собеседования

За время поиска работы я получила 481 отказ или игнор. Четыреста восемьдесят один! Они были даже от компаний, которым пять – семь лет назад я сама говорила: «У вас слишком маленький бюджет для меня». Или: «У вас плохая репутация. Я не буду с вами работать».

Это выматывало. Очень хотелось все бросить: лежать под одеялом и рыдать. Но я сказала себе: «Считай, что у тебя поход в горы», – а я их очень люблю. Обязательно в середине пути хочется сказать группе: «Так, вы дальше, а я сяду на полянке, буду есть бутербродики и ждать вас обратно». Но если продолжишь идти, потом начнешь гордиться собой. А останешься на полянке – вернешься домой унылой, потому что личной победы не случилось.

Я решила относиться к ситуации с иронией: «Серьезно? Ты мне отказываешь?» – и постепенно перестала воспринимать отказы драматично. Это стало внутренней, почти жестокой игрой.

Как у меня получилось изменить свое отношение? Как ни странно, сработало количество отказов. Когда тебя в первый раз отвергают – очень больно. Когда в сотый – наступает ироничный пофигизм. Тут главное – продолжать идти, постоянно улучшать резюме, нетворк, навыки собеседования и анализировать рынок труда. И всему этому я вас научу.

Да, жизнь несправедлива. Когда я составила фейковое резюме мужчины с моим опытом, меня стали звать на работу. Но я не смогу притвориться мужчиной – на первой же встрече все выяснится. Когда занизила возраст до 39 лет, оставив при этом весь свой опыт, меня тоже начали очень активно звать. Как эти два факта стыковались в голове у рекрутеров – непостижимо. Но мне не 39! И это тоже выяснится на первом собеседовании.

Это сейчас я с шуточками пишу о том, как преодолевала отказы. Тогда же, конечно, был ад со слезами, днями отчаяния и огромным количеством обид. И на середине пути, пока не включила в себе иронию, я находилась в самой опасной форме дискриминации – внутренней – когда человек обесценивает себя сам. Выглядит она примерно так: «Меня все равно не возьмут», «Там молодая команда», «Это не для моего возраста», «Поздно уже». И в те моменты я не отправляла резюме на очень крутые вакансии. Отказывала сама себе. Почему? Потому что после сотен отказов мне везде мерещилась именно возрастная дискриминация.

А потом произошла еще более страшная вещь: я все отказы стала оправдывать возрастом, жалея себя. Но через какое-то время, к счастью, включился разум, и я задала крайне важный вопрос: «Что, если в части отказов была не возрастная дискриминация, а мое несоответствие позиции, моя неактуальность рынку?» Думать об этом оказалось намного больнее, чем обвинять весь мир! Мозг любит простые объяснения, и возраст стал очень удобным оправданием: он снимал необходимость задавать неприятные вопросы. Например:

• Соответствует ли мой опыт рынку?

• Умею ли я рассказывать о своей пользе в ценностях новых поколений?

• Насколько я гибка?

• Насколько реалистичны мои ожидания?

И я нашла рецепт, как проверить, с чем именно столкнулась: с возрастной дискриминацией или с собственной неактуальностью для конкретной позиции.

Представьте, что вам сейчас не 56, а 35. Все остальное остается прежним: навыки, опыт, зарплата. Отправьте то же резюме с новым возрастом на вакансию, где вам отказывали или не отвечали. Если вас пригласили с новым возрастом на собеседование – возрастная дискриминация. Если нет – дело, вероятно, не в годах жизни.

Что делать, когда дискриминация реальна? Не пытаться переубедить конкретную компанию – это бесполезно. Если там не хотят нанимать людей старше 50, спорить бессмысленно: сами когда-нибудь созреют до понимания. Но нам-то работа нужна сейчас! Необходимо искать руководителей, которые готовы смотреть на опыт, а не на возраст. Они существуют. И свои силы стоит тратить на них, а не на попытки изменить чужие предубеждения.

А вот если не позвали и с новым резюме, то дело не в возрасте. И именно здесь находится ваша зона влияния. Поэтому после каждого отказа полезно спрашивать себя не «Всё из-за возраста?», а «Какие еще объяснения существуют?». Иногда ответ будет неприятным. Но именно он поможет найти работу, а не красивое объяснение того, почему это не получилось.

О боли

В один из очень тяжелых дней, когда нетворк еще не сработал, а отказы на резюме уже сыпались десятками, я жаловалась подруге Маше, известному HR-директору: