Слишком star, чтобы работать. Как найти свое призвание после 50 и отомстить HR после 481 отказа

© Алёна Владимирская, текст, 2026

© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2026

* * *

Книга с бонусом!

Каждый покупатель книги может получить доступ к бесплатному онлайн-тренингу «Карьера 45+», где Алена Владимирская покажет, как применять основные инструменты, описанные в книге, и ответит на ваши вопросы о карьере в прямом эфире.

Чтобы попасть на тренинг, отправьте чек о покупке на адрес alenavl1970@ и дождитесь ответного письма со ссылкой-приглашением на ближайший тренинг.

Внимание: принять участие в акции возможно только один раз.

Введение. Или как отомстить HR

Пожалуй, не найдется ни одного человека в найме, который хотя бы раз не мечтал отомстить HR-у. За «спасибо, но вы нам не подходите». За молчание после отправленного резюме. За загадочный «оверквалифайд». За «кем вы видите себя через пять лет?».

Эта книга дает вам такую возможность. Отомстить, посмеяться, поплакать и научиться не повторять моих ошибок. Ошибок одного из самых известных рекрутеров России, который в 56 лет решил найти новую интересную работу и заодно понять, чем он хочет заниматься еще 20 лет, если пенсии не будет. Этот HR – я.

Меня зовут Алёна Владимирская. Почти 30 последних лет я учила других людей искать работу и сама делала все то, что так раздражает кандидатов: не всегда отвечала на резюме, задавала «неудобные» вопросы, порой поступала несправедливо по отношению к соискателям.

У меня было собственное небольшое, но очень известное рекрутинговое агентство: оно находило топ-менеджеров для крупнейших компаний страны. Меня все устраивало: налаженный бизнес, хороший доход, полная свобода.

Честно говоря, я не заметила, как времена начали меняться. Клиенты стали уходить к агентствам помоложе. Была ли в этом моя вина? Конечно. Я забронзовела в собственной уверенности, что лучшая. А дальше грянул кризис. Большинство компаний перестали платить за найм топ-менеджеров, потому что на каждую управленческую вакансию присылали по несколько тысяч резюме. Клиенты «уснули». Я понимала, что что-то идет не так, но не сомневалась: моя репутация все перевесит.

Наступил март. Месяц, когда ИП платят годовые налоги. Бухгалтер написала: «Алёна, по итогам прошлого года тебе нужно заплатить такую-то сумму». Вот тут я ужаснулась. Денег у моего ИП на налоги не хватало. Новых проектов не предвиделось. А телевизор тем временем исправно показывал новости, где очередного предпринимателя сажают за неуплату. Конечно, там были другие масштабы – сотни миллионов; я за всю жизнь столько не заработала. Но тревога плохо умеет считать: она не разбирается в цифрах, а просто дорисовывает картинку.

Вот я смотрю очередной сюжет и вижу, как человека, который когда-то приезжал ко мне с охраной на дорогой машине и просил найти операционного директора, ведут в суд в мятых спортивных штанах. Именно тогда, переведя на налоги накопленный за годы работы «жирок», я впервые подумала: «А может, к черту эту свободу? Хочу в найм! Где зарплата каждый месяц. Где большая устойчивая компания за спиной. Где не нужно думать, откуда брать деньги».

Но возникла «маленькая» проблема. Как рекрутер я знала: по мнению большинства работодателей, я – абсолютный неликвид на рынке труда. Во-первых, мне 56 лет – сколько раз я сама слышала от клиентов: «Старше 45 не рассматриваем». Во-вторых, я выхожу на рынок в период кризиса, когда топовых вакансий почти нет и компании сокращают сотрудников. В-третьих, я предприниматель: таких людей в найме всегда чуют за версту, ведь понятно, что они пришли не по зову сердца, а под давлением обстоятельств. Ну и главное: я сама не понимала, чего хочу и кому могу быть нужна.

Всю жизнь я строила рекрутинговые системы, искала топ-менеджеров, консультировала. Казалось бы, ответ очевиден: идти руководить рекрутингом. Но пенсионный возраст то и дело отодвигают. И что теперь – до конца жизни этим заниматься?

В последние годы я все острее чувствовала: юные догоняют. Выросло целое поколение специалистов, для которых я была «бабушкой рекрутинга» – так себе определение, когда подаешься в найм! Менялись требования к кандидатам, инструменты и правила подбора, которых я не знала. Но главное: приходили молодые заказчики. И им было проще обращаться к людям своего возраста, чем к тетеньке на 15 лет старше.

И тогда возникли вопросы: кому я нужна? И с какими именно навыками и качествами? Что мне самой интересно делать следующие 15 лет? На чем я буду хорошо зарабатывать? Ответов я не знала. Но и выбора не было. Мне предстояло не просто понять, что чувствует женщина, которая после перерыва почти в 30 лет выходит на рынок труда. Нужно было найти работу с нормальной зарплатой, и чтобы интереса хватило до пенсии.